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新加坡——根据新加坡劳动力组织（WSG）设立的一项1600万美元的新计划，多达250名当地高管将获得宝贵的国际经验。海外市场沉浸计划将在未来两年内为这些至少六个月的职位提供高达70%的员工工资和海外津贴补贴。该倡议旨在支持公司向海外扩张，同时建立一支具有全球竞争力的员工队伍。
人力资源部部长谭世冷于11月15日启动了该计划，他表示，随着当地企业越来越多地寻求扩张，单位希望不仅建立当地高管的“专业知识”，而且建立他们的“知识库”。近年来，新加坡人在填补全球领导职位方面的不足越来越明显，这导致了两项旨在提高当地工人全球曝光率的计划。除了新的WSG倡议外，经济发展委员会管理的全球商业领袖计划还侧重于培养新加坡人担任更高级别的领导职务。
谭在富丽敦酒店对大约200名客人说，老板们可能不愿意安排这样的职位，因为成本太高，或者担心员工离职后会被挖走。他补充说，员工也可能对家庭需求、适应新文化或生活环境以及职位对其职业发展的影响犹豫不决。谭博士指出：“根据我的个人经验，这种海外接触会带来巨大的回报。”。回顾他在美国梅奥诊所和后来在东盟的职业生涯早期担任医生的时光，他说：
“关于如何实现持续改进的培训、接触、思考和精神，以及他们在运营模式方面的看法，这些都是我带走的，可以持续我的一生。”几乎没有海外市场经验的工人是WSG新计划的目标，该计划将为他们提供在国外环境中进行营销、业务开发、市场分析和特许经营的机会。项目合作伙伴新加坡商业联合会（SBF）将制定培训计划并管理申请。来自17个行业协会的100多家公司支持该倡议，但任何在新加坡注册的公司都可以申请。
家具制造商Koda的执行董事、SBF的理事会成员Ernie Koh在一次小组讨论中指出，让新加坡人冒险走得更远是一项挑战。“新加坡人，来裕廊，20分钟，地铁12站——很远，”他笑着说。“马来西亚人：JB去槟城，什么都不喜欢。”不过，他说，鉴于新加坡的良好声誉，由新加坡人管理公司的地区办事处可以提高其信誉，并补充道：“新加坡公司的诚信，即DNA，必须得到维护。”
Yong Xin Yue女士，新加坡国货集团董事总经理兼全球主席Connect@SBF，表示，将一名新加坡员工派往海外市场可能比雇佣当地人花费更多，但溢价是值得的。她说：“如果你选择当地人，他们可能会有很大的回旋余地。他们可能不知道什么应该升级，什么不应该升级。”。“在设置阶段，因为当事情出错时，他们可能会真的出错。“没有规则书，但当我们把人送到国外时，会传达非常明确的目标。
“新加坡品牌值得信赖，但由于没有更好的词，你不能派一个‘正直’的人。你需要一个有很强软技能但非常清楚非黑即白的人。“这些人不容易找到，当你找到他们时，珍惜他们，培养他们。”一目了然
公司可以为每位员工发放高达72000美元的职位，WSG将支付70%的工资和70%的海外津贴，为期9个月。工资补贴上限为每月5000美元，津贴上限为每月3000美元。每家公司的员工人数没有上限。
员工在海外派遣时必须每月固定工资至少为4000美元。老板必须展示一份24个月的职业发展计划，以及员工的短期绩效目标。可68276828向SBF提出申请，或ccp@sbf.org.sg
